Это ваша зона роста, навыки придут с практикой. А сейчас просто сосредоточьтесь на том, что у вас уже есть. Мне в процессе становления продактом всегда помогала привычка все время делать заметки. Особенно, чем отличается project manager от product manager в процессе прохождения всяческих тренингов и курсов.
Помогает своей команде доставлять правильный продукт до ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Прочитав исследования, я начал искать ментора. Я уже написал ряду людей, с одним договорился о встрече. Я слушаю много теории и сейчас нуждаюсь в обратной Как стать frontend программистом с нуля связи и практике. Хотя я по-прежнему верю, что в будущем данная идея будет реализована.
Первые собеседования на позицию Product Manager
Посмотрите, какие разделы там есть, и уже дальше в них углубляйтесь из других источников. Я не рекомендую эту книгу новичкам, она содержит много сухой и неинтересной теории. Однако стоит посмотреть, какие https://deveducation.com/ areas проектного менеджмента существуют, и уже дальше читать о них в других источниках. Вакансий много, но берут ли сейчас новичков? Некоторые компании ищут одновременно и Junior-, и Senior-специалистов.
Какие задачи выполняет проектный менеджер в компании
Гёркем Четин — один из основателей платформы продуктовой аналитики Countly, в прошлом продакт-менеджер в ряде компаний. Мы составляем программу так, чтобы курс был полезен и практикующим PM, и новичкам, которые впервые слышат о такой профессии. Вы можете стартовать уже после прохождения курса, даже если сейчас ничего не знаете о Project-management. Узнаете, кто участвует в проекте, какие роли есть, зона ответственности для каждой роли, какие церемонии существуют, их правила и суть. На разных этапах развития продукта они разные. Глобально это может быть ROI (return on investment), ARR (annual recurring revenue) или MRR (monthly recurring revenue), прирост платящих пользователей и т.д.
Кстати, для тех, кому нужен онлайн, он еще выступает на ProductMan в IAMPM. Звучит как Капитан очевидность, но это ошибка, которую постоянно допускаю я сама. Например, в университете я 1,5 года учила немецкий. Но вообще нигде его не использовала за последние три года. Сейчас не могу даже представиться на немецком. И так произойдет с любыми знаниями — без практики они останутся где-то далеко в памяти, но в реальной жизни решить задачу (например, узнать у немца, как пройти к музею), к сожалению, не помогут.
- Курс будет полезен продакт-менеджерам, как начинающим, так и уже опытным специалистам.
- И работа, и развитие в этом направлении будет приносить вам удовольствие.
- Она будет определять ваш план обучения на ближайшие год-полтора.
- Вы научитесь разбираться в Unit-экономике и получите все необходимые навыки для решения аналитических задач.
Несмотря на всё, что я сказал выше, есть кое-что общее между продакт-менеджерами и генеральными директорами. Тим Кук говорит, что управлять Apple «это своего рода одинокая работа», и многие руководители согласны с этим и считают, что одиночество ухудшает их производительность . Возможно, именно поэтому исследование AlphaHQ 2016 года выявило, что самое желанное изменение для продакт-менеджеров на следующий год — получить более высокую зарплату. Значит ли это, что продакт-менеджеры просто жаждут денег? На первый взгляд, зарплата менеджера по продукту кажется довольно хорошей.
То есть лучшие продуктовые менеджеры овладели основными компетенциями, обладают высоким EQ и работают в подходящей компании. Умение расставлять приоритетыПродакт-менеджер — это тот самый человек, который «едет на велосипеде, а велосипед горит, и все горит, и все в огне». Ежедневно и практически одновременно приходится решать множество задач самых разных направлений. Часто приходится менять курс буквально на лету.
Как только вы начинаете расти и работы явно … Попробуйте участвовать в интервью с дизайнерами. Это поможет вам понять их работу и каким образом строить собственную работу с ними. В большинстве своем опытный РМ зарабатывает меньше, чем разработчик (медиана $2500), но больше, чем QA-специалист ($1500). Компании с более чем 50+ сотрудниками склонны платить больше за работу Рroject Manager. Ни один серьезный проект не обходится без устава, технического плана, запросов смены, отчетов и так далее.
Фред Уилсон, партнер Union Square Ventures, поделился мнением, которое он узнал в начале своей карьеры у венчурного капиталиста с 25-летним опытом о работе генерального директора . Поэтому менеджерам по продуктам приходится заводить друзей, презентовать данные, рассказывать убедительные истории, определять общие цели, уговаривать, умолять, а иногда и выкручивать руки, чтобы добиться цели. Управление продуктом — отличная работа, если вам нравится участвовать во всех аспектах продукта, но это не очень хорошая работа, если вы хотите почувствовать себя генеральным директором. Они находят клиентов, которые активно используют новую функцию продукта, слушают их, получают отзывы и делятся ими с командой. Чтобы увеличить продажи, они регулируют продукт в соответствии с командой продаж и организуют команду продаж в соответствии с продуктом.
Привет, меня зовут Наташа, я работаю продакт-менеджером. Когда я стартовала в роли продакта (это было чуть больше 2-х лет назад), то просто терялась в потоке информации, которую нужно было изучить. С ростом экспертизы потребность в обучении стала только больше. Поэтому я решила подойти к этому процессу системнее.
Для изучения специальности сегодня используют онлайн-курсы, вебинары, книги. Однако, лучше всего вырасти до продакт-менеджера в какой-нибудь компании, поскольку это позволит увидеть всю кухню изнутри. Можно устроиться на работу, где есть должность продакт-менеджера и переквалифицироваться уже в процессе. Учитывая разные зоны ответственности этих двух специалистов, у них отличаются и KPI. Чтобы оценить результат проделанной работы, продакт-менеджер выбирает метрики, которые отображают успех продукта, а проджект-менеджер оценивает результат на основании анализа данных по конкретному проекту. Далее вы узнаете, какими навыками должен обладать product manager и как им стать.
7 лет назад я пришла работать в продуктовую компанию с опытом работы в банке и ведущей на вечеринках. Абсолютно без какого-либо понимания того, что такое IT-сфера, чем люди здесь занимаются и почему им так много за это платят. Тогда было достаточно быть просто коммуникабельной и схватывать всё на лету. Если коротко, то в Украине ценят специалиста, у которого есть опыт работы в успешном продукте, где именно решения Product Manager’а сделали продукт успешным. В Штатах ценится еще и опыт неуспешных продуктов. IT Product Manager фактически является CEO продукта, он должен быть готов постоянно учиться.
Но проанализируйте свой карьерный путь, и вы удивитесь, сколько продакт-менеджерских навыков у вас уже есть. Дополните список навыков, составленный на основе общего анализа рынка, теми навыками, которые нужны в конкретных компаниях. Основной маркер успешности продакт-менеджера — нематериальный. И заключается он в способности сделать свой продукт ценным и решающим проблему пользователя. Кодить, может, и не нужно, но разговаривать на одном языке с разработчиками — must. Больше всего практического опыта у специалистов в проджект-менеджменте, аналитике и маркетинге.
Если вам интересны все выводы из моего исследования, то вы можете получить их здесь. То, что я узнала благодаря всему перечисленному выше, в очередной раз повергло меня в ступор. Хотелось плакать от количества навыков и знаний, которые я еще не освоила, а должна была бы. Сначала вам может показаться, что любые знания будут полезны, так как вы вообще ничего пока что не понимаете. Поэтому будете пытаться схватить всего понемногу.